{"id":19359,"date":"2026-07-27T15:31:02","date_gmt":"2026-07-27T19:31:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.akfc.ca\/?page_id=19359"},"modified":"2026-07-27T15:31:02","modified_gmt":"2026-07-27T19:31:02","slug":"specialiste-technique-en-soins-infirmiers-perioperatoires-consultante-du-cadex","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.akfc.ca\/fr\/impliquez-vous\/le-programme-canadien-dechange-pour-le-developpement\/specialiste-technique-en-soins-infirmiers-perioperatoires-consultante-du-cadex\/","title":{"rendered":"Sp\u00e9cialiste technique en soins infirmiers p\u00e9riop\u00e9ratoires (Consultante du CADEX)"},"content":{"rendered":"

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Consultante du CADEX : Sp\u00e9cialiste technique en soins infirmiers p\u00e9riop\u00e9ratoires \u2013 H\u00f4pital Aga Khan, Dar es-Salaam, Tanzanie <\/strong>(Placement dans le pays + engagement \u00e0 distance)<\/p>\n

Agence h\u00f4te :<\/strong> Les Services de sant\u00e9 Aga Khan (AKHS)<\/p>\n

Adresse :<\/strong> H\u00f4pital Aga Khan de Dar es-Salaam, Barack Obama Road, Rue Ufukoni, Dar es-Salaam, Tanzanie<\/p>\n

Dur\u00e9e :<\/strong> 100 jours ouvr\u00e9s sur 5 mois (3 mois dans le pays et 2 \u00e0 distance), Entre septembre 2026 et f\u00e9vrier 2027<\/p>\n

Poste :<\/strong> Sp\u00e9cialiste technique en soins infirmiers p\u00e9riop\u00e9ratoires<\/p>\n

R\u00e9mun\u00e9ration : de 500 $ CA \u00e0 700 $ CA par jour, selon l\u2019exp\u00e9rience, ainsi que la prise en charge du billet d\u2019avion international.<\/em><\/p>\n

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\u00c0 propos de la Fondation Aga Khan Canada<\/strong><\/h3>\n

La Fondation Aga Khan Canada est une organisation de d\u00e9veloppement international et un organisme de bienfaisance enregistr\u00e9. La Fondation s\u2019associe aux collectivit\u00e9s, aux entreprises et aux gouvernements pour trouver des solutions novatrices et durables en vue de promouvoir le d\u00e9veloppement inclusif. La Fondation investit en Afrique et en Asie dans des institutions et des syst\u00e8mes locaux qui ancrent le progr\u00e8s sur le long terme. Au Canada, la Fondation mobilise des fonds et de l\u2019expertise, et sensibilise le public aux enjeux mondiaux. La Fondation \u0153uvre \u00e0 promouvoir l\u2019\u00e9galit\u00e9 entre les genres, l\u2019inclusion et le pluralisme, trois axes qui constituent \u00e0 la fois des objectifs et des approches cl\u00e9s. La Fondation est une agence du R\u00e9seau Aga Khan de d\u00e9veloppement, l\u2019une des organisations de d\u00e9veloppement les plus compl\u00e8tes au monde. Depuis 1980, la Fondation a aid\u00e9 des millions de femmes et d\u2019hommes \u00e0 lib\u00e9rer leur potentiel pour construire une vie meilleure.<\/p>\n

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\u00c0 propos de l\u2019h\u00f4pital Aga Khan de Dar es-Salaam<\/strong><\/h3>\n

L\u2019H\u00f4pital Aga Khan de Dar es-Salaam (AKHD) est un \u00e9tablissement de soins de sant\u00e9 tertiaires dont les programmes cliniques \u00e9largis comprennent des programmes de cardiologie, des programmes de sant\u00e9 des femmes et des enfants, des services d\u2019oncologie, de neurosciences, de chirurgie, d\u2019orthop\u00e9die, d\u2019urologie, d\u2019ORL, de chirurgie laparoscopique g\u00e9n\u00e9rale, d\u2019imagerie diagnostique, de soins intensifs et de traitement des traumatismes.<\/p>\n

L\u2019h\u00f4pital s\u2019engage \u00e0 fournir des soins s\u00fbrs, de haute qualit\u00e9 et centr\u00e9s sur les patients, dans une optique ax\u00e9e sur l\u2019am\u00e9lioration continue, l\u2019excellence professionnelle et le respect des normes internationales. Visitez agakhanhospitals.org<\/a> pour en savoir plus.<\/p>\n

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R\u00e9sum\u00e9 des services de conseil<\/strong><\/h3>\n

\u00c0 mesure que les services chirurgicaux continuent d\u2019augmenter en complexit\u00e9 et en volume, il est de plus en plus n\u00e9cessaire de renforcer davantage la pratique des soins infirmiers p\u00e9riop\u00e9ratoires, les capacit\u00e9s de leadership et le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences dans l\u2019environnement des blocs op\u00e9ratoires.<\/p>\n

\u00c0 cette fin, l\u2019AKHD sollicite une assistance technique pour offrir un mentorat sp\u00e9cialis\u00e9 et assurer le renforcement des capacit\u00e9s et des syst\u00e8mes dans les services de soins infirmiers p\u00e9riop\u00e9ratoires. La personne retenue \u00e9valuera les comp\u00e9tences en soins infirmiers p\u00e9riop\u00e9ratoires, les besoins en formation et les pratiques en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 des patients dans toutes les sp\u00e9cialit\u00e9s chirurgicales et formulera des recommandations pour le d\u00e9veloppement fond\u00e9 sur les comp\u00e9tences, le mentorat et la planification durable de la main-d\u2019\u0153uvre.<\/p>\n

L\u2019objectif de cette consultation est de renforcer le leadership en soins infirmiers p\u00e9riop\u00e9ratoires, la pratique professionnelle, la capacit\u00e9 de la main-d\u2019\u0153uvre et les syst\u00e8mes de s\u00e9curit\u00e9 des patients gr\u00e2ce \u00e0 une assistance technique sp\u00e9cialis\u00e9e, au mentorat et au renforcement des capacit\u00e9s.<\/em><\/p>\n

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Responsabilit\u00e9s et port\u00e9e <\/strong><\/h3>\n
    \n
  1. \u00c9valuation de r\u00e9f\u00e9rence<\/u><\/li>\n<\/ol>\n

    R\u00e9aliser une \u00e9valuation compl\u00e8te des services de bloc op\u00e9ratoire et de soins infirmiers p\u00e9riop\u00e9ratoires, y compris les capacit\u00e9s de la main-d\u2019\u0153uvre, les syst\u00e8mes de comp\u00e9tences, les structures de leadership, les processus de s\u00e9curit\u00e9 des patients, les m\u00e9canismes de surveillance de la qualit\u00e9 et la collaboration entre le bloc op\u00e9ratoire et le service de st\u00e9rilisation centrale (OT\/CSSD).<\/p>\n

    Livrables : \u00c9valuation de base et rapport d\u2019analyse des lacunes<\/em><\/p>\n

      \n
    1. Pratique professionnelle et d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences<\/u><\/li>\n<\/ol>\n

      Examiner et renforcer les r\u00f4les des infirmier\u00b7\u00e8re\u00b7s p\u00e9riop\u00e9ratoires, les normes de pratique, les cadres de comp\u00e9tences, les programmes d\u2019orientation, les processus de validation des comp\u00e9tences cliniques et les syst\u00e8mes de mentorat.<\/p>\n

      Livrables : Recommandations relatives au cadre de comp\u00e9tences, \u00e9valuation de l\u2019orientation et des comp\u00e9tences et validation des comp\u00e9tences et recommandations en mati\u00e8re de mentorat<\/em><\/p>\n

        \n
      1. D\u00e9veloppement du leadership et mentorat<\/u><\/li>\n<\/ol>\n

        Offrir du coaching et du mentorat aux leaders en soins infirmiers p\u00e9riop\u00e9ratoires, aux pr\u00e9cepteur\u00b7trice\u00b7s et aux futur\u00b7e\u00b7s leaders identifi\u00e9\u00b7e\u00b7s dans les domaines du leadership, de la gestion de la main-d\u2019\u0153uvre, de l\u2019am\u00e9lioration de la qualit\u00e9, de la gestion du changement et du perfectionnement professionnel.<\/p>\n

        Livrables : Plan de d\u00e9veloppement du leadership et rapport de mentorat<\/em><\/p>\n

          \n
        1. S\u00e9curit\u00e9 des patients et am\u00e9lioration de la qualit\u00e9<\/u><\/li>\n<\/ol>\n

          Examiner et renforcer les syst\u00e8mes p\u00e9riop\u00e9ratoires de s\u00e9curit\u00e9 des patients, y compris les pratiques de s\u00e9curit\u00e9 chirurgicale, les transferts cliniques, la gestion des incidents, la pr\u00e9vention des infections, la s\u00e9curit\u00e9 des salles de r\u00e9veil et les processus de surveillance de la qualit\u00e9.<\/p>\n

          Livrables : Recommandations d\u2019am\u00e9lioration de la qualit\u00e9, cadre et liste de contr\u00f4le de v\u00e9rification et de suivi, indicateurs recommand\u00e9s de la qualit\u00e9 des soins infirmiers p\u00e9riop\u00e9ratoires<\/em><\/p>\n

            \n
          1. Am\u00e9lioration des syst\u00e8mes et des processus<\/u><\/li>\n<\/ol>\n

            \u00c9valuer et optimiser les flux de travail p\u00e9riop\u00e9ratoires, l\u2019utilisation du bloc op\u00e9ratoire, la gestion des \u00e9quipements et des instruments, les pratiques de documentation, les syst\u00e8mes de communication et les interfaces OT\/CSSD.<\/p>\n

            Livrables : Recommandations et lignes directrices sur l\u2019optimisation des syst\u00e8mes et des flux de travail<\/em><\/p>\n

              \n
            1. Durabilit\u00e9 et renforcement des capacit\u00e9s<\/u><\/li>\n<\/ol>\n

              Soutenir le transfert des connaissances par l\u2019encadrement, le d\u00e9veloppement de champions locaux, les ressources \u00e9ducatives, la planification de la rel\u00e8ve et la mise en place de m\u00e9canismes de d\u00e9veloppement professionnel durable.<\/p>\n

              Livrables : Plan de durabilit\u00e9 et de rel\u00e8ve<\/em><\/p>\n

              \u00a0<\/strong><\/p>\n

              Rapports<\/strong><\/h3>\n

              Le ou la sp\u00e9cialiste technique travaillera sous la direction des services infirmiers et collaborera \u00e9troitement avec :<\/p>\n