[vc_row][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n
La Fondation Aga Khan Canada (la Fondation) est \u00e0 la recherche d\u2019une nouvelle directrice g\u00e9n\u00e9rale ou d\u2019un nouveau directeur g\u00e9n\u00e9ral pour guider l\u2019une des principales organisations de d\u00e9veloppement mondial du Canada \u00e0 un moment de grande transition et opportunit\u00e9 institutionnelle. Le prochain directeur g\u00e9n\u00e9ral ou la prochaine directrice g\u00e9n\u00e9rale (DG) de la Fondation devra s\u2019appuyer sur la solide r\u00e9putation de la Fondation, approfondir ses partenariats canadiens, multiplier et diversifier ses ressources et aider l\u2019organisation \u00e0 se positionner pour sa prochaine phase d\u2019impact au Canada et dans l\u2019ensemble du R\u00e9seau Aga Khan de d\u00e9veloppement.<\/p>\n
La personne retenue devra poss\u00e9der un jugement strat\u00e9gique, une pr\u00e9sence externe, une discipline op\u00e9rationnelle et un solide engagement envers la mission de la Fondation. Elle sera en mesure de travailler efficacement dans les contextes publics, philanthropiques, communautaires et institutionnels du Canada tout en contribuant de mani\u00e8re constructive aux priorit\u00e9s mondiales et \u00e0 la culture d\u2019exploitation de la Fondation Aga Khan et du R\u00e9seau Aga Khan de d\u00e9veloppement dans son ensemble.<\/p>\n
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La Fondation Aga Khan du Canada (la Fondation) est une organisation canadienne de premier plan dans le domaine du d\u00e9veloppement mondial et un membre du R\u00e9seau Aga Khan de d\u00e9veloppement (le R\u00e9seau), un groupe d\u2019organismes priv\u00e9s non confessionnels qui s\u2019efforcent d\u2019am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de vie dans certaines des r\u00e9gions les plus vuln\u00e9rables du monde. La Fondation travaille avec des partenaires canadiens et internationaux pour faire progresser le d\u00e9veloppement inclusif et durable, mobiliser des ressources, approfondir la compr\u00e9hension du public \u00e0 l\u2019\u00e9gard du d\u00e9veloppement mondial et renforcer l\u2019engagement du Canada dans les travaux du R\u00e9seau en Afrique, en Asie et au Moyen-Orient.<\/p>\n
Bas\u00e9e \u00e0 Ottawa, la personne retenue sera charg\u00e9e du leadership et de la gestion globale de la Fondation. Elle d\u00e9veloppera et ex\u00e9cutera une vision strat\u00e9gique ambitieuse qui r\u00e9pondra aux opportunit\u00e9s et aux priorit\u00e9s canadiennes tout en restant \u00e9troitement align\u00e9e sur les orientations mondiales de la Fondation et du R\u00e9seau. Elle veillera \u00e0 ce que la Fondation op\u00e8re selon une orientation strat\u00e9gique claire, une culture organisationnelle saine et performante, une gouvernance solide et une gestion rigoureuse dans l\u2019ensemble de ses fonctions de programmes, de partenariats, de d\u00e9veloppement des ressources, de communication et d\u2019entreprise.<\/p>\n
Le nouveau, la nouvelle DG positionnera la Fondation comme un partenaire de choix pour les institutions canadiennes, les donateurs, les collectivit\u00e9s et les publics pertinents aux priorit\u00e9s du R\u00e9seau. Ce r\u00f4le exige de mettre l\u2019accent sur le renforcement de la visibilit\u00e9 publique de la Fondation, l\u2019\u00e9largissement et la diversification de la mobilisation des ressources, l\u2019avancement des partenariats strat\u00e9giques avec les acteurs gouvernementaux et institutionnels, et l\u2019obtention d\u2019un large soutien pour la mission du R\u00e9seau en mati\u00e8re de qualit\u00e9 de vie dans le monde. Le ou la DG dirigera les relations ext\u00e9rieures de la Fondation au Canada et travaillera en \u00e9troite collaboration avec la Fondation Aga Khan, les organismes du R\u00e9seau, les dirigeants de la communaut\u00e9 isma\u00e9lienne, le conseil d\u2019administration, le comit\u00e9 national, les b\u00e9n\u00e9voles et d\u2019autres partenaires en vue de contribuer \u00e0 des efforts coh\u00e9rents de sensibilisation, de partenariat et de collecte de fonds.<\/p>\n
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1. Leadership organisationnel.<\/strong> D\u00e9velopper, articuler et mettre en \u0153uvre l\u2019orientation strat\u00e9gique de la Fondation dans le contexte des priorit\u00e9s mondiales plus larges de la Fondation Aga Khan et du R\u00e9seau. Constituer et diriger une solide \u00e9quipe d\u2019employ\u00e9s professionnels et de b\u00e9n\u00e9voles et maintenir l\u2019engagement de l\u2019organisation envers l\u2019excellence, la collaboration, la responsabilit\u00e9 et l\u2019am\u00e9lioration continue. Diriger l\u2019organisation dans l\u2019identification et l\u2019adoption de technologies appropri\u00e9es qui renforcent la qualit\u00e9 des programmes, des donn\u00e9es probantes, de l\u2019apprentissage, de la collaboration et du rendement op\u00e9rationnel. Assurer une gouvernance appropri\u00e9e par le biais d\u2019une participation efficace au conseil d\u2019administration et au comit\u00e9 national, d\u2019une gestion rigoureuse des ressources humaines, d\u2019une planification et ex\u00e9cution disciplin\u00e9es et du maintien d\u2019une culture organisationnelle dynamique et productive.<\/p>\n 2. Relations ext\u00e9rieures et communications.<\/strong> Superviser les communications, l\u2019engagement du public et le marketing aupr\u00e8s des auditoires canadiens, y compris l\u2019\u00e9laboration de strat\u00e9gies pour positionner la Fondation aupr\u00e8s de partenaires actuels et potentiels, de donateurs, de d\u00e9cideurs, de collectivit\u00e9s et d\u2019auditoires publics pertinents pour les objectifs de la Fondation. Travailler avec les coll\u00e8gues des communications de la Fondation Aga Khan et du R\u00e9seau pour fa\u00e7onner un contenu qui s\u2019inspire d\u2019initiatives plus larges et soutenues par le Canada en vue d\u2019inspirer, d\u2019informer et d\u2019activer les sympathisants actuels et potentiels. Construire des plateformes strat\u00e9giques pour mobiliser les donateurs, les b\u00e9n\u00e9voles, les sympathisants, les influenceurs et les partenaires institutionnels partout au Canada.<\/p>\n 3. Partenariats institutionnels et mobilisation des ressources.<\/strong> En \u00e9troite collaboration avec la Fondation Aga Khan, les partenaires du R\u00e9seau et des coll\u00e8gues r\u00e9gionaux et internationaux pertinents, renforcer les relations de la Fondation avec Affaires mondiales Canada, d\u2019autres minist\u00e8res et organismes gouvernementaux, des fondations, des universit\u00e9s et d\u2019autres partenaires institutionnels bas\u00e9s au Canada. Contribuer \u00e0 la strat\u00e9gie de partenariat, au d\u00e9veloppement de pipelines, \u00e0 l\u2019engagement politique et \u00e0 la gestion des relations dans les sph\u00e8res de la haute direction en soutien aux priorit\u00e9s de d\u00e9veloppement de la Fondation et aux objectifs plus larges du R\u00e9seau.<\/p>\n 4. Collecte de fonds aupr\u00e8s des particuliers et des entreprises.<\/strong> Stimuler la croissance de la collecte de fonds de la Fondation aupr\u00e8s des particuliers, des entreprises et des collectivit\u00e9s afin de soutenir le travail de d\u00e9veloppement mondial du R\u00e9seau. Collaborer \u00e9troitement avec le conseil d\u2019administration, le comit\u00e9 national, les b\u00e9n\u00e9voles principaux et le personnel, diriger l\u2019\u00e9laboration et l\u2019ex\u00e9cution de strat\u00e9gies visant \u00e0 maintenir la g\u00e9n\u00e9rosit\u00e9 des donateurs actuels tout en \u00e9tablissant de nouveaux canaux de financement qui \u00e9largissent la base des donateurs, consolident l\u2019engagement et positionnent la Fondation pour la croissance et la r\u00e9silience \u00e0 long terme tout au long des cycles de financement et les cycles \u00e9conomiques. Renforcer l\u2019intendance des donateurs, les dons patrimoniaux, les partenariats d\u2019entreprise, les campagnes, les \u00e9v\u00e9nements et les autres initiatives qui mobilisent le soutien canadien \u00e0 la mission de la Fondation.<\/p>\n 5. Diriger et\/ou soutenir de nouvelles initiatives. <\/strong>\u00c0 mesure que la pr\u00e9sence du R\u00e9seau au Canada s\u2019accro\u00eet gr\u00e2ce \u00e0 de nouvelles activit\u00e9s et de nouveaux engagements institutionnels, tirer parti de l\u2019infrastructure institutionnelle de la Fondation, de son bilan, de sa solidit\u00e9 financi\u00e8re et de ses capacit\u00e9s pour contribuer \u00e0 l\u2019architecture globale de ces nouvelles initiatives et prendre la t\u00eate de celles qui ont \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9es par le conseil d\u2019administration.<\/p>\n 6. Gestion financi\u00e8re et services institutionnels.<\/strong> Assurer la supervision ex\u00e9cutive de la gestion financi\u00e8re, de la budg\u00e9tisation, de la planification, de la gestion des risques, de la conformit\u00e9, des ressources humaines, de la technologie, des installations et d\u2019autres fonctions de l\u2019organisation, y compris l\u2019adoption de nouveaux outils num\u00e9riques, de syst\u00e8mes de donn\u00e9es et de technologies \u00e9mergentes afin d\u2019am\u00e9liorer l\u2019efficacit\u00e9, d\u2019accro\u00eetre l\u2019impact et de cr\u00e9er des occasions d\u2019am\u00e9liorer la rapidit\u00e9, l\u2019agilit\u00e9 et la collaboration. Travailler \u00e9troitement avec les cadres sup\u00e9rieurs des finances, des services juridiques et des op\u00e9rations pour assurer le maintien de normes \u00e9lev\u00e9es en mati\u00e8re de rendement, de conformit\u00e9 r\u00e9glementaire, de gestion des ressources, de contr\u00f4les internes et de rapports transparents au conseil d\u2019administration, au comit\u00e9 national, \u00e0 la Fondation Aga Khan, aux donateurs et \u00e0 d\u2019autres parties prenantes cl\u00e9s. Contribuer \u00e0 l\u2019\u00e9volution de la pr\u00e9sence globale du R\u00e9seau au Canada par une structuration juridique et une intendance financi\u00e8re \u00e0 la fois pratiques et sensibles au risque.<\/p>\n <\/p>\n Le principal rattachement hi\u00e9rarchique du ou de la DG est le pr\u00e9sident du si\u00e8ge de la Fondation Aga Khan \u00e0 Gen\u00e8ve, avec la participation continue de l\u2019\u00e9quipe de haute direction de Gen\u00e8ve pour assurer l\u2019alignement sur les priorit\u00e9s organisationnelles mondiales. Le conseil d\u2019administration de la Fondation Aga Khan gouverne et fournit une orientation strat\u00e9gique pour la Fondation Aga Khan \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale, y compris ses bureaux de pays individuels. Le conseil d\u2019administration et le comit\u00e9 national de la Fondation Aga Khan Canada assurent la direction locale, la gouvernance statutaire et l\u2019orientation strat\u00e9gique au Canada, et \u00e0 ces fins, le ou la DG a un lien hi\u00e9rarchique avec le pr\u00e9sident du conseil d\u2019administration et les organes de gouvernance pertinents.<\/p>\n <\/p>\n Cadre chevronn\u00e9 poss\u00e9dant une solide exp\u00e9rience et un int\u00e9r\u00eat marqu\u00e9 pour les relations ext\u00e9rieures, la collecte de fonds, les communications, les partenariats institutionnels et le leadership organisationnel ; au moins 5 \u00e0 7 ans d\u2019exp\u00e9rience en haute direction ; et une connaissance du contexte du R\u00e9seau et\/ou des questions de d\u00e9veloppement mondial. Plus pr\u00e9cis\u00e9ment,<\/p>\n 1. Une exp\u00e9rience en gestion ex\u00e9cutive, de pr\u00e9f\u00e9rence dans des r\u00f4les comportant d\u2019importantes responsabilit\u00e9s relatives \u00e0 l\u2019engagement externe, \u00e0 la collecte de fonds, \u00e0 la cr\u00e9ation de partenariats et\/ou aux communications, y compris la supervision financi\u00e8re, la gestion budg\u00e9taire, l\u2019encadrement de personnes et les relations avec le conseil d\u2019administration. Un dipl\u00f4me universitaire dans un domaine pertinent est requis, afin de refl\u00e9ter le leadership et l\u2019expertise attendus de ce r\u00f4le.<\/p>\n 2. Une exp\u00e9rience av\u00e9r\u00e9e en mobilisant des fonds et des partenariats strat\u00e9giques avec une grande vari\u00e9t\u00e9 d\u2019acteurs pour produire des r\u00e9sultats.<\/p>\n 3. Une exp\u00e9rience av\u00e9r\u00e9e en direction d\u2019\u00e9quipes de taille moyenne charg\u00e9es d\u2019\u00e9laborer des strat\u00e9gies, de d\u00e9finir des priorit\u00e9s, d\u2019\u00e9tablir des plans d\u2019affaires et de produire des r\u00e9sultats. Une exp\u00e9rience de travail efficace avec des dirigeants b\u00e9n\u00e9voles, des comit\u00e9s et des r\u00e9seaux communautaires est un atout important. Int\u00e9r\u00eat et exp\u00e9rience dans la compr\u00e9hension et le d\u00e9ploiement de nouvelles technologies de mani\u00e8re cr\u00e9ative et percutante pour am\u00e9liorer les op\u00e9rations et l\u2019impact des programmes.<\/p>\n 4. Entregent et capacit\u00e9s de collaboration en vue de fonctionner efficacement dans un cadre de gouvernance \u00e0 plusieurs niveaux, dans des structures de gestion r\u00e9gionales et mondiales et dans un vaste r\u00e9seau d\u2019employ\u00e9s, de b\u00e9n\u00e9voles, de donateurs, de partenaires institutionnels et de coll\u00e8gues du R\u00e9seau. Une exp\u00e9rience av\u00e9r\u00e9e dans une structure matricielle est un atout. Il sera essentiel de d\u00e9montrer sa capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9tablir et \u00e0 maintenir des relations avec divers groupes, et ce, de fa\u00e7on pluraliste, diplomatique et respectueuse.<\/p>\n 5. Aptitude \u00e0 repr\u00e9senter efficacement les entit\u00e9s de la Fondation et du R\u00e9seau dans une grande vari\u00e9t\u00e9 de contextes et de publics canadiens et internationaux, y compris les milieux gouvernementaux, philanthropiques, communautaires, universitaires, publics et li\u00e9s \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 civile. La ma\u00eetrise de l\u2019anglais et du fran\u00e7ais est consid\u00e9r\u00e9e comme un atout important.<\/p>\n 6. Le ou la DG doit conna\u00eetre le R\u00e9seau et avoir un vif int\u00e9r\u00eat pour le d\u00e9veloppement mondial, les politiques publiques, la coop\u00e9ration internationale, le pluralisme et le r\u00f4le du Canada dans les affaires mondiales. Une volont\u00e9 de changer les choses et de contribuer \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 de vie est un solide atout.<\/p>\n <\/p>\n [\/vc_column_text][vc_cta h2=\u00a0\u00bbComment postuler\u00a0\u00bb txt_align=\u00a0\u00bbcenter\u00a0\u00bb add_button=\u00a0\u00bbbottom\u00a0\u00bb btn_title=\u00a0\u00bbPDF (265 KB)\u00a0\u00bb btn_align=\u00a0\u00bbcenter\u00a0\u00bb btn_link=\u00a0\u00bburl:https%3A%2F%2Fwww.akfc.ca%2Fwp-content%2Fuploads%2F2026%2F08%2FAKFC-CEO-DP-fr-1.pdf||target:%20_blank|\u00a0\u00bb btn_button_block=\u00a0\u00bbtrue\u00a0\u00bb btn_add_icon=\u00a0\u00bbtrue\u00a0\u00bb btn_custom_onclick=\u00a0\u00bbtrue\u00a0\u00bb]<\/p>\n Les personnes qualifi\u00e9es qui sont autoris\u00e9es \u00e0 travailler au Canada sont invit\u00e9es \u00e0 soumettre une lettre de pr\u00e9sentation et un CV au Centre des carri\u00e8res du R\u00e9seau Aga Khan de d\u00e9veloppement<\/a>.<\/p>\n Les candidatures seront examin\u00e9es sur une base continue. Les personnes pr\u00e9s\u00e9lectionn\u00e9es seront invit\u00e9es \u00e0 participer aux \u00e9tapes suivantes du processus d\u2019embauche.<\/p>\n [\/vc_cta][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_separator border_width=\u00a0\u00bb3″][vc_column_text]Veuillez noter que les personnes candidates doivent \u00eatre actuellement admissibles \u00e0 travailler au Canada. Le poste est bas\u00e9 \u00e0 Ottawa et n\u00e9cessitera une pr\u00e9sence r\u00e9guli\u00e8re \u00e0 la D\u00e9l\u00e9gation de l\u2019imamat isma\u00e9lien.<\/em><\/p>\n La Fondation s\u2019engage \u00e0 faire progresser l\u2019\u00e9galit\u00e9 entre les genres et l\u2019inclusion par ses programmes et ses op\u00e9rations au Canada et \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. La Fondation exige que tous les employ\u00e9s lisent et respectent sa <\/em>politique sur l\u2019\u00e9galit\u00e9 entre les genres<\/em><\/a>. <\/em><\/p>\nRattachement hi\u00e9rarchique<\/h2>\n
Profil et qualifications<\/h2>\n
Date limite de soumission : le mardi 13 octobre 2026<\/strong><\/h3>\n