Le leadership en perspective est une série de profils de participants au Programme de leadership mondial de la Fondation. Des artistes, des philanthropes, des cadres en finances et des médecins, voilà quelques-uns des dirigeants mondiaux de la Fondation. Ils sont tous déterminés à renforcer le rôle du Canada dans la résolution des problèmes mondiaux et locaux et dans la création d’un monde plus prospère, pacifique et pluraliste.
Buruzoth Balasubramaniam est un chef de file en transformation d’entreprise, en gouvernance de données et en stratégie, et il possède une expérience dans les services financiers, le conseil et le secteur social. À la Banque TD, il dirige des initiatives qui améliorent l’efficacité institutionnelle grâce à une gouvernance plus solide, à la conception de modèles opérationnels et aux processus décisionnels fondés sur des données probantes. Auparavant, il a dirigé des programmes pluriannuels de réglementation et de modernisation des données au Bureau du dirigeant principal des données de la TD, après une carrière de consultant chez Deloitte axée sur la stratégie organisationnelle et la transformation à grande échelle. Il siège également à des conseils d’administration dans les domaines du logement, des soins de santé et du développement international, où il offre un leadership en matière de gouvernance, de stratégie et de suivi exécutif. Buruzoth est titulaire d’un MBA et d’une désignation ESG de la Rotman School of Management. Son expérience concrète est à la base de son engagement à bâtir des institutions équitables, transparentes et socialement responsables. Visitez notre page sur le Programme de leadership mondial pour en savoir plus sur Buruzoth.
AKFC : Qu’est-ce qui vous a amené à poursuivre votre carrière actuelle?
Buruzoth Balasubramaniam : Ma carrière a toujours été ancrée dans un engagement envers l’équité et le changement systémique. Je suis arrivé au Canada à un jeune âge en tant que réfugié, et cette expérience a façonné ma conscience de la façon dont les institutions peuvent marginaliser ou autonomiser les individus. Au fil du temps, je me suis beaucoup intéressé aux processus décisionnels des organisations, aux personnes visées par ces décisions, à celles qui en profitent ou qui sont laissées pour compte. Cet intérêt m’a amené à travailler dans divers secteurs, y compris la santé et la gouvernance sans but lucratif, ainsi que les données, les risques et la stratégie dans les services financiers. Ce qui me permet de rester concentré, c’est la ligne de conduite : je veux aider à concevoir des systèmes qui servent avec intégrité, qui sont transparents et inclusifs par leur conception, et non par exception.
AKFC : Qu’est-ce qui vous motive?
BB : Je suis motivé par l’opportunité d’intégrer la responsabilité et l’équité dans les processus décisionnels à grande échelle. Dans le cadre de mes fonctions actuelles à la TD, j’appuie les initiatives de stratégie et de transformation à l’échelle de l’entreprise qui façonnent les opérations de la banque. Que j’offre des conseils sur les portefeuilles de transformation ou que je renforce les cadres de gouvernance dans les différents secteurs d’activité, j’aborde mon travail avec une question centrale : comment nous assurons-nous que nos systèmes reflètent nos valeurs? En dehors du travail, je siège au conseil d’administration de Services et logement dans la province (SHIP), un organisme sans but lucratif qui fait progresser les solutions en matière de santé mentale et de logement en Ontario. Ce travail m’aide à rester en contact avec la réalité concrète. C’est un rappel que derrière chaque stratégie se cachent une personne, une histoire et une communauté.
AKFC : Qu’est-ce qui vous a inspiré à postuler au Programme de leadership mondial?
BB : J’ai été attiré par le programme parce qu’il rassemble des gens qui travaillent avec une rigueur stratégique et un sens profond des objectifs. J’avais terminé mon MBA et ma désignation ESG à Rotman, et je cherchais un espace qui me mettrait au défi au-delà de l’excellence technique, quelque chose d’enraciné dans l’équité mondiale et le changement systémique.
Le Programme de leadership mondial m’a semblé une occasion rare d’explorer comment le leadership peut être exercé au-delà des frontières et des secteurs, et comment ceux et celles d’entre nous qui ont des identités hybrides (des personnes issues de diverses diasporas et qui remettent le système en question) peuvent façonner de nouveaux modèles d’impact.
AKFC : Avez-vous des questions ou des curiosités que vous avez hâte d’explorer dans le cadre du programme?
BB : Je suis ravi d’explorer comment la gouvernance, les données et l’innovation se croisent dans le contexte du développement mondial, en particulier autour de thèmes tels que l’inclusion financière, l’IA responsable et l’infrastructure éthique.
Je suis également curieux d’apprendre comment d’autres dirigeants mondiaux gèrent des systèmes complexes dans leurs régions, en particulier comment ils concilient le leadership communautaire avec l’échelle institutionnelle et la longévité.
AKFC : Y a-t-il autre chose que vous aimeriez ajouter?
BB : Juste un sincère merci. Il est rare de trouver un programme qui concentre un leadership axé sur les valeurs avec ce degré de profondeur et d’intention mondiale. Je suis honoré de faire partie de cette cohorte et j’ai hâte de travailler avec un aussi puissant groupe d’acteurs du changement.
Cette entrevue a été modifiée à des fins de longueur et de clarté.
Buruzoth Balasubramaniam fait partie de la cohorte 2025-2026 du Programme de leadership mondial de la Fondation Aga Khan Canada.
